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蔚来造手机,有逻辑吗?
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昨天晚上,36 氪的一则报道引爆了造车圈: 《蔚来进军手机行业》 。

消息人士表示,蔚来的手机项目成立已经有一段时间,目前团队设在深圳,在做人员招聘。

手机圈人士则向 36 氪表示,已经有身边人以「周边」的名义加入蔚来。从招聘网站可以了解到,蔚来已经发布了大量手机业务关联岗位。

看起来蔚来又一次「不务正业」了,而且还挑了一个早已处于红海的行业。

但蔚来并不是最近唯一一家传出造手机消息的车企。

今年 1 月底, 有报道称吉利集团正在与魅族接触洽谈收购事宜 ,正在做尽职调查。2021 年 9 月,吉利集团已经成立了定位高端手机领域的星纪时代,有消息称项目总投资 100 亿元。

再往前一点,外媒也曾传出过特斯拉造手机的消息,传言中的型号是「Tesla π」。不过马斯克曾经在推特上说「智能手表和手机已经是过去的技术了,Neuralinks 才是未来」。

汽车厂商为什么要做手机?如果蔚来真的入局,它能造好手机吗?车机和手机之间到底有什么区别?

我们采访了一些行业人士,整理了一些意见和逻辑,下面开始。

一、造一台手机有多难?

「造手机的门槛非常低」 ,科技媒体爱范儿主编刘学文告诉我们。

他认为如果只是「造出一台手机」,以中国手机行业目前的供应链、代工厂的成熟度来说,「可能几十个人的作坊也可以造手机」。

曾经的「大可乐」手机

根据国家统计局的数据,2020 年中国手机累计产量 14.72 亿台,虽然算上了功能机产量,但数字依然相当惊人——2020 年全球智能手机出货量,也不过是 12.94 亿台。

不算本文主角蔚来,此前也出现过一些其他领域巨头企业跨界造手机的例子,比如 格力手机 。

格力大松 G7

不过格力在手机圈掀起的波澜更多只停留在舆论场,而不是消费者端。而且其最新的一款产品格力大松 G7,被指神似魅族 18X——而两者均为珠海企业。

于是引出下一个话题—— 「造出一台手机」,并不等于「造好一台手机」。

刘学文认为想要「造好」手机,门槛其实很高。投入,特别是人员的投入非常重要。

根据小米集团 2020 年报,截止至 20 年 12 月31日,小米一共拥有 22074 位全职雇员,其中研发人员一共 10401 人。VIVO 即将在深圳建成的新大楼,就将入驻超过 6000 名研发人员。

VIVO  深圳大楼

「苹果员工 14 万,我估计过半是和手机相关的,光是做影像技术的,可能都有 4 位数」 ,刘学文这样说。

除了人员储备,更重要的是 技术积淀 。

OPPO 最近发布了全新折叠屏手机 Find N,其折叠铰链号称经历了8年研发,仅铰链相关就拥有 125 项专利,某些专利的申请日期可以追溯到 2018 年。

定位高端的吉利星纪、汽车客单价超过 40 万的蔚来,其潜在的手机竞品更多是像 OPPO Find N,或者是华为 Mate、iPhone 这样的高端产品。车企们要如何应对手机厂商在高端领域材料、结构、工艺、设计等等领域的技术壁垒?

更大的困难出现在芯片 。

海思遭遇制裁之后,目前 Android 高端手机阵营仅剩高通、联发科两家厂商可以提供 SoC。而手机厂商为了巩固性能优势,往往会采用 合作调校、首发独占 的形式与芯片厂商合作。

这意味着高端智能手机的芯片 同质化已经极其严重 ,且「用好」高端芯片的门槛同样高——入门市场还有展讯等厂商可选,但蔚来手机、吉利手机真的会定位入门级吗?

另一方面,手机厂商已经在 边缘芯片 领域纷纷做出尝试。比如小米的澎湃 P1 充电芯片、OPPO 的影像芯片 MariSilicon X 等等,这也是车企造手机要趟过的另一条护城河。

当然,如果只从「制造」的角度看,车企进入手机行业并非没有机会,而且成功的例子已经有了。

根据 2020 年财报,比亚迪公司手机部件、组装及其他产品业务的收入约人民币 600.43 亿元,同比增长 12.48%。 手机部件及组装业务收入占比仅次于汽车,比例为 38.34%。

王传福在 2021 年亚布力中国企业家论坛上表示:「我们代工很多手机,华为的手机大部分是我们造的」。

二、 OS,车机与手机的桥梁?

但「硬件制造」已经不是定义智能电动汽车的关键,「软件创造」才是。

从特斯拉、蔚小理开始,我们对智能座舱有了新的理解。语音交互、辅助驾驶、移动互联、FOTA,这些都是「软件定义汽车」思维的结晶。

软件生态,也被很多业内人士认为是车企造手机的真正逻辑。如果将汽车视为智能的生活空间,那么与手持移动设备的软件深度互通,就成了必需品。

而 软件生态的基石,是 OS,操作系统 。

说蔚来之前,先举个例子。

近几年我们已经看到了 OS 领域,车机与手机的互相渗透,典型代表是谷歌 Android Automotive OS,下面简称 AAOS。

AAOS 动画设计指引

我们昨天看到一个视频,详细分析了某车企在智能座舱 UI 方面的设计特点。

谷歌原生设计指引

这套 UI 大部分设计规范可以溯源至谷歌官方对原生 AAOS 的指引,这也是谷歌在 Android Auto 以外,试图「统一」车机界的一部分体现。

手机开始「进攻」车机,那车机呢?

「车机比手机更高维」 ,某车企智能座舱团队负责人陈非(化名)这样对我们说。

陈非认为车机系统架构的复杂程度不是手机能比的,而且车机对系统稳定性要求更高。「车机不止 Android,还有 Linux 和 QNX,还涉及到与底层电子电气的通信等等」。

不过,陈非还指出,目前手机系统已经很成熟了,OS 之间的竞争都集中在用户体验端,但车机 OS 还在架构层面挣扎。「如果一开始系统架构没有定好,后面做事情就会很坑」。

另一位车企智能座舱团队负责人王信(化名)则向我们表示, 「我们今天看到的车+互联网,还只是特别、特别、特别基础的方式」 。

至于蔚来和吉利造手机会不会是车+互联网的新开始,王信则认为 「这个局比大家想象的还要大」 。

三、NIO Life 与 NIO Phone

蔚来一向给人「不务正业」的形象,比如这次传言要造手机。

那么,什么是正业?

蔚来说自己是一家「生活方式」公司,而「生活方式」路线的一个衍生品——NIO Life,是不是正业?

如果从蔚来官方说的「用数字体验链接用户、产品和服务」去看,当然是。

前不久蔚来公布了这样一组数据:

2022春节假期全国牛屋累计开展1107场活动,较除夕前一周进店人数同比上周提高 63%,690000 +人次进店; 蔚来 APP 在春节期间,发起#六大年味话题,100000+用户参与,产生了10000+ UGC; 等等。

而根据李斌 2016 年说过的,蔚来是一家移动互联网时代的「3.0」企业,以及此前蔚来提到过的「与用户全天候的互动」,NIO Life 已经做得很好、很深入了。

但和数码科技企业,或者直接说手机企业与用户的互动相比,还不够「全方位」、「全天候」,也还不够「数字体验」。

因为手机企业已经,或者正在完成「家居化」。

我们可以把生活中的每一块屏幕都连接上苹果生态,还可以通过 iOS 的捷径,驱动支持苹果生态的智能家居;同样的现象,更早前已经在米家生态出现,甚至米家生态的门槛是更低的;即使是芯片部门遭遇制裁的华为,依然凭借鸿蒙生态,打通了人、车、家、工作的屏幕壁垒。

是的,人、车、家、工作。 如果汽车真的要成为第三起居室,那么它应该是与我们真正的家、办公室,可以连通的。

那么,NIO Phone,甚至 GEELY Phone,会不会是一个解?

四、NIO House 与小米之家

越聊越远,似乎明天就是蔚来手机发布会一样。

那就干脆把脑洞开大点吧,来聊聊 如果蔚来真的造手机之后,要怎么卖手机?

截止到 2021 年 12 月 31 日,蔚来全球一共有 38 家 NIO House、321 家 NIO Space——如果 NIO Phone 真的发布了,那么以上店面马上可以增加一个「卖手机」的功能。

更重要的是,2021 年 10 月 1 日,位于挪威奥斯陆的 NIO House 也正式开业了。这意味着 蔚来手机在渠道上,没有地区的限制 。

反之亦然,我说的是小米华为和苹果。

以苹果为例,预计到 2026 年,全球 Apple store 数量将超过 600 家;苹果和华为的官方门店,也已经进入了欧洲多个国家。

我们此前写过很多关于换电和充电网络的文章,也表达过很多次补能网络建设,其实就是 「location 地点」之争 ,销售网络也是一样。

一个好的 location 可以为全方位的营销助力,比如 NIO House 的车主活动、Apple store 的公开课。

如果 NIO House 有一天兼职卖手机,会不会有科技爱好者进入玩手机,然后顺便试驾了车?

五、蔚来卖手机的思辨

写这篇文章的过程中,我们采访了身边很多业内人士,汽车、手机界的都有。因此我们得到了很多不同的,有些是相对激烈的观点。

比如坚定持不看好态度的@电池不胖

他认为 车企造手机的弱环在于软件 ,即使是华硕这样科技领域强大的硬件公司,造出来的手机依然没有软件卖点。

「手机厂造车更容易」 ,他这样对我们说,「因为手机厂本身自己软件底子在」。他还认为蔚来手机(如果有)会是蔚来汽车最好的车钥匙,但不会是最好的手机。

陈非则认为,一家汽车公司去做手机, 缺的是市场和用户 。

手机是最核心的智能终端,连接用户所有的生活场景和个人数据,而且也是很好借鉴的。「但抄得再好人家也不一定会用,因为迁移成本太高了,很难说服大家去换一个手机」,陈非说。

王信则认为,手机行业现在很内卷,不是少量资源能搞定的, 「纯搞手机,肯定打不过 OV 华果」 。

但王信同时表示, 具备强算力强感知力的个人终端之间,必然需要也会发生更深的关联 。

刘学文对蔚来造手机的顾虑,则用了几个问题表达:

「蔚来车主中愿意买蔚来手机的有多少,愿意放弃日常体验更好的苹果华为三星,选择蔚来手机的有多少?或者愿意双持手机的有多少?」

另外他还表示,汽车生活与手机生活的重合很少,完全可以通过 APP 或者联合手机厂商开发,以低成本实现软件互通。

除了以上这些,更激烈的一个观点,在于 「规避风险」 。

风险,指的是宣布造车的手机企业,比如华为小米苹果。它们掌握了海量的移动互联网硬件入口,而当它们进入汽车行业,会不会在入口处对蔚来有所防备,甚至是建立更高壁垒?

这种可能性极小,站在企业发展的角度来看,规避风险是符合逻辑的。

六、写在最后

这篇文章到这里篇幅已经很长了,感谢大家能看到最后。

最后的最后,对于传言中的蔚来手机业务,我们想提两个问题:

如果蔚来手机的定价是2000-3000,那么它要如何抵抗红米、Realme、IQOO 的性价比优势? 如果蔚来手机的定价是 5000+,那么它要如何证明工艺、影像、性能、OS 体验等关键领域,可以战胜华为、苹果?

我们在电动星球社群和微博搞了个小调查:「如果蔚来要造手机,你会不会买?」

一个下午我们共收集到 374 份结果,其中选择「不会买」的比例是 57.22%,看来大家对蔚来可能进军手机业务还是持保守态度。

你们的答案呢?

P.S. 应受访者要求,部分姓名为匿名。

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